新海天 | 海天咨詢(xún)舉辦2018財(cái)年實(shí)施序列管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-11 14:29

分享到

3月31日，海天咨詢(xún)?cè)卩嵵莅l(fā)展中心海闊廳舉辦了對(duì)實(shí)施序列管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，這是企業(yè)2018財(cái)年的首次培訓(xùn)，包括項(xiàng)目管理中心以及政投事業(yè)部的50余名員工參加，培訓(xùn)時(shí)間持續(xù)一天。董事長(zhǎng)韓江濤、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理田占嶺、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高蘇令、人力行政總監(jiān)劉軻軻、PPP咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人劉鵬、BIM中心總裁助理?xiàng)钫裰幸约案鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人為參加員工就培訓(xùn)內(nèi)容做了相關(guān)講解。

項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理田占嶺

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緜?/strong>

培訓(xùn)中，項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理田占嶺就2018財(cái)年項(xiàng)目實(shí)施管理展開(kāi)，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理辦法、如何提高滿(mǎn)意度、解決問(wèn)題辦法等幾大方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分享，希望各位項(xiàng)目經(jīng)理在工作中能夠發(fā)揮能動(dòng)性，提高自己的能力，并鼓勵(lì)大家“幸福是奮斗出來(lái)的”。項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緜ヒ簿妥约贺?fù)責(zé)的駐場(chǎng)項(xiàng)目情況、標(biāo)函、工程對(duì)標(biāo)等結(jié)合具體案例做了講解分析，與大家在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。

董事長(zhǎng)韓江濤

董事長(zhǎng)韓江濤就去年提出的“X戰(zhàn)隊(duì)”培養(yǎng)模式為各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了講解，他在培訓(xùn)中說(shuō)，海天是一個(gè)追求發(fā)展的企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)模式源于海天“新愿景新服務(wù) 新模式”的提出，在架構(gòu)上變革，實(shí)施扁平化的管理，其目的是讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。變革的時(shí)代需要認(rèn)知的提升，在企業(yè)變革之際，希望能夠培養(yǎng)出能夠準(zhǔn)確的把握客戶(hù)需求、適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目經(jīng)理，推動(dòng)海天“全程控”、“投資控”兩大核心產(chǎn)品服務(wù)的建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)2018年新愿景。

PPP咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人劉鵬

魚(yú)躍BIM中心總裁助理?xiàng)钫裰?/strong>

此外，PPP咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人劉鵬為大家講解了什么是PPP，并就實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析；魚(yú)躍BIM中心總裁助理?xiàng)钫裰袨榇蠹谊U述了海天的BIM咨詢(xún)新服務(wù)內(nèi)容并展示了利用BIM所做出來(lái)的效果圖，更加直觀的為大家呈現(xiàn)了何為BIM；人力行政總監(jiān)劉軻軻為各位項(xiàng)目經(jīng)理分析了2018財(cái)年項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)評(píng)估指標(biāo)、薪資績(jī)效的考核辦法，鄭州發(fā)展中心人力行政部經(jīng)理孫巍將釘釘軟件與人力行政管理制度相結(jié)合，為大家分享了移動(dòng)辦公時(shí)代讓員工如何更好地進(jìn)行溝通交流。

人力行政總監(jiān)劉軻軻

鄭州發(fā)展中心人力行政部經(jīng)理孫巍

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高蘇令則將海天云業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的使用要點(diǎn)，以及駐場(chǎng)全過(guò)程項(xiàng)目中經(jīng)理負(fù)責(zé)制如何實(shí)行進(jìn)行了簡(jiǎn)單的講解；最后，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理王雍梅就財(cái)務(wù)管理體系為大家在項(xiàng)目預(yù)算管理、資金計(jì)劃管理、動(dòng)態(tài)核算管理等過(guò)程中如何操作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高蘇令

財(cái)務(wù)部經(jīng)理王雍梅

2018財(cái)年是公司第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的第一步，此次年會(huì)后的集中培訓(xùn)正是進(jìn)一步完善公司的服務(wù)系統(tǒng)，深化公司戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目商務(wù)工作提升、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略升級(jí)擴(kuò)展的既定目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，提升各位員工的工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部交流，為2018財(cái)年工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，為“新海天”開(kāi)啟良好篇章。