12月1日—12月4日,泰達、大有、海天聯(lián)合項目經(jīng)理培訓(xùn)第三期于天津泰達工程管理咨詢有限公司舉辦,海天咨詢工程咨詢中心總經(jīng)理王軍、湖北大有咨詢政投部部長戚紅闖分別帶隊參加。
三家聯(lián)合項目經(jīng)理培訓(xùn)從今年6月份在海天開始以來,已經(jīng)分別在海天咨詢、大有咨詢舉辦了兩期,在人才培養(yǎng)模式上雖然三家都有各自的經(jīng)驗與探索,但在重視人才上都是相同的,聯(lián)合培訓(xùn)既是優(yōu)勢互補、互相學(xué)習(xí)的過程,也是促進企業(yè)與人才之間的交流溝通、互通有無。
泰達董事長國福旺開場致辭
此次培訓(xùn)除了工程咨詢中心總經(jīng)理王軍作為海天咨詢帶隊老師進行授課之外,泰達、大有都派出高水平的技術(shù)人才進行專業(yè)講解,更有大有咨詢董事長盛祝云、泰達咨詢總經(jīng)理李和軍、海天咨詢董事長、總裁韓江濤作為講師分別為各位學(xué)員上了一堂精彩有趣的管理課。
王軍老師不僅是海天咨詢工程技術(shù)“大拿”,更是河南工業(yè)大學(xué)教授、BIM技術(shù)與智慧建筑中心主任,在工程咨詢行業(yè),尤其是BIM應(yīng)用上頗有建樹。他在授課時富有感染力的講解,深受學(xué)員的認可。王教授從國內(nèi)外形勢、環(huán)境開始分析,分析了全過程咨詢與BIM之間的關(guān)系,介紹了河南省全過程咨詢的現(xiàn)狀,講解了基于BIM技術(shù)的全過程咨詢各階段的要點。此外,泰達咨詢副總經(jīng)理李保華、大有政投部部長戚紅闖、泰達咨詢造價管理中心主任韓忠祥等以自身經(jīng)驗出發(fā),做了詳細深入的專業(yè)講解。
海天咨詢工程咨詢中心總經(jīng)理 王軍
王軍 海天咨詢工程咨詢中心總經(jīng)理,國家注冊造價師、國家注冊咨詢師、注冊一級建造師、河南省土木建筑學(xué)會BIM專業(yè)委員會副主任委員、河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會副主任、河南工業(yè)大學(xué)BIM技術(shù)與智慧建筑中心主任、河南工大設(shè)計研究院BIM工程部部長。
大有咨詢董事長 盛祝云
盛董以“有口才的人,帶著有耳朵的人”來定義團隊,項目經(jīng)理是團隊的領(lǐng)頭人,他們要有風(fēng)險防范意識,更要具備有風(fēng)險預(yù)防能力,直面風(fēng)險,解決問題。
泰達咨詢總經(jīng)理 李和軍
李總從國家戰(zhàn)略規(guī)劃的高度提出,農(nóng)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興一定是今后幾年發(fā)展的重點。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)種類眾多。這一領(lǐng)域不僅有經(jīng)濟效益可以去追求,更要有一種情懷去追尋。我們這一代人,有責(zé)任用我們的智慧去創(chuàng)造質(zhì)樸的田園之夢,把農(nóng)業(yè)做的有情懷。
海天咨詢董事長 韓江濤
韓總則以海天實際發(fā)展的事例來詮釋晦澀的“戰(zhàn)略”到底是什么,他認為作為管理者必須進行明確的戰(zhàn)略選擇,讓內(nèi)部團隊對戰(zhàn)略很清楚。一個企業(yè)有明細準確的戰(zhàn)略,并且能夠?qū)訉勇鋵,為客戶提供最?yōu)質(zhì)、性價比最高的產(chǎn)品和服務(wù),這自然就是企業(yè)的競爭力!
(依次是天咨詢PPP總監(jiān)劉鵬、總咨詢師焦凌、儲備總咨詢師劉新華)(左右滑動查看圖片)
三次培訓(xùn),進行小組比賽已經(jīng)是固定規(guī)則。在本次培訓(xùn)中,16名學(xué)員分成4組進行PK,海天咨詢PPP總監(jiān)劉鵬、總咨詢師焦凌、儲備總咨詢師劉新華、工程咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理楊茗瑒、工程咨詢經(jīng)理馮秀秀參加了此次培訓(xùn),他們在小組賽中的優(yōu)秀表現(xiàn)也成為亮點。
海天咨詢董事長與參訓(xùn)人員合照
正如董事長韓江濤多次說的,“一個企業(yè)的成功歸根結(jié)底是企業(yè)人的成功”,人才興則企業(yè)興。尤其是在工程咨詢企業(yè),擁有人才才能擁有參與市場競爭的主動權(quán)。人才培養(yǎng),非一日之功,海天咨詢一直在路上。