5月8日，海天2020財(cái)年?duì)I銷培訓(xùn)在鄭州海闊廳召開(kāi)，本次培訓(xùn)為期3天，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞如何提效賦能、提高銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、做好投標(biāo)委托管理、及合同談判等展開(kāi)。地產(chǎn)客戶部、政投客戶部、工咨客戶部、省外辦事處、渠道部的所有營(yíng)銷人員參與了此次培訓(xùn)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖
每年都會(huì)固定舉辦的營(yíng)銷培訓(xùn)是海天定下的慣例，因?yàn)闋I(yíng)銷培訓(xùn)教的是排兵布陣，能夠幫助營(yíng)銷人員快速了解行業(yè)、公司及產(chǎn)品，從而發(fā)揮更大價(jià)值。董事長(zhǎng)韓江濤對(duì)此項(xiàng)培訓(xùn)一直十分重視。
董事長(zhǎng)韓江濤在講述《營(yíng)銷管理2020》
本次培訓(xùn)課程便是由董事長(zhǎng)韓江濤的一堂《營(yíng)銷管理2020》打頭陣的。他在課上講道：“本次培訓(xùn)不僅是對(duì)個(gè)人很重要，對(duì)海天來(lái)說(shuō)也十分重要，為什么呢？這就要談及出現(xiàn)頻次越來(lái)越高的海天轉(zhuǎn)型升級(jí)了。”
所謂的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更像是在舊的基礎(chǔ)上，延伸出新的增長(zhǎng)點(diǎn)與核心能力，而海天的轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型就是從過(guò)去的工程造價(jià)咨詢變成以投資管控為核心，從區(qū)域領(lǐng)先變成全國(guó)領(lǐng)先，這個(gè)目標(biāo)非一朝一夕就能完成的，他需要海天全體人員的齊心協(xié)力，更需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，這個(gè)公司戰(zhàn)略發(fā)展的動(dòng)力站提供有力支持。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖
在當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，營(yíng)銷成了現(xiàn)代企業(yè)決勝于市場(chǎng)的最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略性資源。但是，相對(duì)于其舉足輕重的地位而言，如何做才能達(dá)到最佳收益也是諸多企業(yè)頭疼的難題。對(duì)此，董事長(zhǎng)韓江濤在講述過(guò)程中，結(jié)合自身數(shù)十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析道：“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，C端銷售是如何利用新流量的汪洋大海；B端銷售是如何挖到更多和更深的井。一般來(lái)說(shuō)，誰(shuí)負(fù)責(zé)？誰(shuí)就擁有客戶井的長(zhǎng)期收益，而我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)未來(lái)需要做的便是盡可能鏈接更多的井。”
正在認(rèn)真記筆記的學(xué)員圖
董事長(zhǎng)韓江濤的一席話引起參會(huì)學(xué)員的深思，在此，也希望在接下來(lái)的培訓(xùn)中，大家能通過(guò)這三天的培訓(xùn)進(jìn)一步提高營(yíng)銷技能與管理水平，切實(shí)提升營(yíng)銷人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化營(yíng)銷技能訓(xùn)練，將所學(xué)知識(shí)衍變?yōu)橐庾R(shí)，一起努力，爭(zhēng)取無(wú)愧這個(gè)時(shí)代。
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