不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。如果想在學(xué)習(xí)上，思想上有所突破，就要從現(xiàn)在做起，從點滴的小事做起。10月31日，鄭州海闊廳內(nèi)海天咨詢2020財年第5期項目案例分享會的如期舉行，正是海天人點滴積累，成長突破的最佳寫照。
 

第5期項目案例分享會現(xiàn)場圖

本次案例分享會依舊采取線上+線下的模式，但是與往期相比，有所突破的地方在于邀請人員所分享的課題范圍上，本次案例分享會邀請了第8項目分部的梁靜靜、第9項目分部的韓嘯、項目實施部的賀振江、項目實施部的紀(jì)威，工咨總工辦的焦凌來做為分享講師。

第8項目分部的梁靜靜選擇分享的主題是關(guān)于廣聯(lián)達(dá)算量操作基本流程算量標(biāo)準(zhǔn)化及計價注意事項，其內(nèi)容涉及到了安裝工程、電氣，軟件操作等方方面面，內(nèi)容充實，講解又簡單易懂，充分闡明了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及意義。

第9項目分部的韓嘯講解的主題是全過程項目中安裝專業(yè)的淺析，主要是安裝專業(yè)現(xiàn)存痛點和針對痛點的解決方案兩大板塊進(jìn)行講解。同時，他還在講解中充分論證了安裝專業(yè)不可或缺的特性。
 

分享講師上臺演講圖(部分)

項目實施部的賀振江講解的主題是淺談工程總承包與全過程咨詢管理，中國的工程咨詢行業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢已是大勢所趨，也正因此，我們才要更加重視自身對工程總承包與全過程咨詢管理學(xué)習(xí)。

項目實施部的紀(jì)威選擇了以新鄉(xiāng)西臺頭全過程項目為切入點，進(jìn)行案例分享，他從項目主要參建單位講起，結(jié)合自身經(jīng)歷去分享我們咨詢?nèi)嗽陧椖恐刑幘骋约懊鎸ΨN種問題，應(yīng)該如何解決，如何堅守自身的原則。

工咨總工辦的焦凌同樣選取一個實地案例進(jìn)行宣講，那就是關(guān)于中國人保（鄭州）金融大廈EPC管理咨詢項目的分析。這個項目無論是時間長度，還是復(fù)雜程度而言，都具有一定的代表性。

三位評委老師分別是集團(tuán)總工田占嶺、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜、第13項目分部總監(jiān)羅冰倩

點評環(huán)節(jié)作為評委的集團(tuán)總工田占嶺、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜、第13項目分部總監(jiān)羅冰倩紛紛從自身工作經(jīng)歷出發(fā)對每位宣講人員的優(yōu)劣勢進(jìn)行了點評，并鼓勵他們要揚長避短，勇于在臺上展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
 

現(xiàn)場頒獎合影留念圖

最后，集團(tuán)總工田占嶺為此次最佳分享人的第8項目分部的梁靜靜頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值150元專項課程學(xué)習(xí)獎金后，集團(tuán)總工田占嶺在做總結(jié)陳詞時講道：“做項目案例分享其實是一次互惠的過程，在工作中，每個人所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)都不一樣，將自己過往工作中的典型案例進(jìn)行梳理再輸出，這不僅是對于聽者有益，對自己也是一個復(fù)習(xí)充電的過程。”