4月23日、24日，2018世界建筑環(huán)境論壇在英國(guó)倫敦召開(kāi)，尹塾智庫(kù)主席尹貽林先生率52人尹塾代表團(tuán)出席，并在隨后幾日作為交流團(tuán)于倫敦進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，海天咨詢(xún)董事長(zhǎng)韓江濤參加此次活動(dòng)，受益頗多。

代表團(tuán)主要行程為：參加世界建筑環(huán)境論壇——參觀RICS總部——參觀ARCADIS總部——參觀ABP皇家阿爾伯特碼頭項(xiàng)目，下文為韓江濤董事長(zhǎng)此次交流的感想，將圍繞行程展開(kāi)敘述。

ARCADIS是全球工程咨詢(xún)巨頭之一，對(duì)于國(guó)內(nèi)工程咨詢(xún)企業(yè)，尤其是像海天這種從造價(jià)咨詢(xún)往工程咨詢(xún)發(fā)展的企業(yè)是非常具有啟示意義的。

首先，ARCADIS是提供一站式工程咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)很有觸動(dòng)。如今建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑物越來(lái)越復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)越來(lái)越細(xì)分，這造成了工程師之間的專(zhuān)業(yè)壁壘，因?yàn)楣こ處煹木�力更多放在自己�?xì)分專(zhuān)業(yè)的深耕。而同時(shí)行業(yè)趨勢(shì)又是從整個(gè)城市環(huán)境的搭建，這兩者之間是有矛盾的。

ARCADIS由此提出了一站式工程咨詢(xún)服務(wù)，但是這樣的項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)客戶(hù)需求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)都要有相當(dāng)了解，才能整合資源，提供一站式服務(wù)方案。同時(shí)，他的視角不能局限于建筑本身，而是要從整個(gè)城市建設(shè)角度去看待問(wèn)題。這和國(guó)內(nèi)所提的總咨詢(xún)師的角色是很類(lèi)似的。

海天咨詢(xún)董事長(zhǎng)韓江濤參觀ARCADIS總部

此外，ARCADIS還提出每個(gè)工程師都要從專(zhuān)精一崗擴(kuò)展到對(duì)其他專(zhuān)業(yè)理解的轉(zhuǎn)變，包括整個(gè)工作中的協(xié)同交互等等一站式服務(wù)所帶來(lái)的焦點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)和我們看待問(wèn)題的視角是不同的，問(wèn)題和需求是本質(zhì)，而政策的推動(dòng)只是國(guó)內(nèi)的一種組織方式。這也恰恰印證了我們提的全過(guò)程工程咨詢(xún)，不僅僅是政策的推動(dòng)，實(shí)際上是具有現(xiàn)實(shí)的意義和背景的。只不過(guò)原來(lái)大家沒(méi)從這個(gè)角度去思考問(wèn)題。

第二個(gè)啟發(fā)是ARCADIS對(duì)人才的培養(yǎng)。ARCADIS人才培養(yǎng)的順序是金字塔式結(jié)構(gòu)，即基礎(chǔ)培養(yǎng)——專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（和實(shí)踐結(jié)合的長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)）——鼓勵(lì)員工跨崗位跨區(qū)域的實(shí)踐——對(duì)選拔的人才進(jìn)行深造培養(yǎng)。其中，鼓勵(lì)員工跨崗位實(shí)踐，以擴(kuò)展視野的做法對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司很有啟示。

ABP皇家阿爾伯特碼頭項(xiàng)目是中信集團(tuán)與ABP（倫敦）投資公司、道豐控股集團(tuán)有限公司簽署《英國(guó)皇家阿爾伯特碼頭開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包協(xié)議》，聯(lián)合開(kāi)發(fā)英國(guó)地產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目曾是2015年中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪問(wèn)英國(guó)期間，中英雙方達(dá)成的多項(xiàng)合作之一。

到這里參觀是為了了解英國(guó)的全過(guò)程工程咨詢(xún)這種模式的實(shí)踐，該項(xiàng)目由中信海外建設(shè)負(fù)責(zé)咨詢(xún)型代建，這是代表團(tuán)在英國(guó)倫敦考察的第一個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)中信建設(shè)踐行的全過(guò)程工程咨詢(xún)管理方法和我們尹塾智庫(kù)提出的“1+N”的咨詢(xún)型代建理念完全一致，堅(jiān)定了我們?cè)谌�過(guò)程工程咨詢(xún)走下去的決心。

其一，中信建設(shè)作為建設(shè)方，是從整個(gè)項(xiàng)目的融資和發(fā)包的角度去做管理。我們現(xiàn)在考慮問(wèn)題的時(shí)候更多是從專(zhuān)業(yè)角度去考慮，而其實(shí)國(guó)際化的總包或者項(xiàng)目管理公司，做的都是非常頂層的管理。

其二，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是從前期到后期整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟蹤運(yùn)作。從實(shí)質(zhì)意義上來(lái)講，這和我們提出的全過(guò)程工程咨詢(xún)以及ARCADIS提出的一站式工程咨詢(xún)服務(wù)，都是有共同之處的，當(dāng)然模式不是完全相同。這也印證了理念相同，根據(jù)管理公司和項(xiàng)目的不同，完全可以有不同的模式。

1. 如今行業(yè)正值大力提倡全過(guò)程工程咨詢(xún)之期，我們到比較發(fā)達(dá)的國(guó)家去參觀，在了解了ARCADIS提出的一站式工程咨詢(xún)服務(wù)以及ABP皇家阿爾伯特碼頭項(xiàng)目的實(shí)踐之后，我們對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)值也有更深的認(rèn)識(shí)。

2. 在論壇中反復(fù)提及的數(shù)字化，這一點(diǎn)從整個(gè)城市建設(shè)運(yùn)維來(lái)講是物聯(lián)網(wǎng)、從建筑信息化運(yùn)用來(lái)講是BIM、從企業(yè)自身管理來(lái)講是信息化管理平臺(tái)，不管是城市、行業(yè)、企業(yè)應(yīng)用上，信息化在全球范圍內(nèi)都是備受關(guān)注的。比如，ARCADIS每年在信息化平臺(tái)投入上都有幾千萬(wàn)。

在數(shù)字化建設(shè)上，從全球我們看到了共同的訴求，而且在這個(gè)方向我們國(guó)內(nèi)在做的事情和國(guó)際是有同樣的視角的。畢竟信息化是一個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，雖然我們?cè)趯?zhuān)業(yè)與歷史積累上相對(duì)比較少，但是在信息化建設(shè)時(shí)代，不管在哪個(gè)城市，國(guó)內(nèi)的企業(yè)都有共同的追求。

根據(jù)對(duì)這些的理解以及我們國(guó)內(nèi)的實(shí)踐，一個(gè)咨詢(xún)企業(yè)想要形成知識(shí)積累的平臺(tái)，去支撐整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，信息化平臺(tái)是必不可少的。實(shí)際上，這一方面，海天咨詢(xún)也一直在做持續(xù)的投入。

3. 在人才培養(yǎng)上，也具有很大的啟示意義。人才培養(yǎng)體系是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，總體我是非常認(rèn)同ARCADIS的培養(yǎng)方式。隨著企業(yè)規(guī)模不同，我們對(duì)人才培養(yǎng)的方式也在不斷變化。比如海天咨詢(xún)的X戰(zhàn)隊(duì)培訓(xùn)、今年開(kāi)始的基礎(chǔ)員工培訓(xùn)，這在原來(lái)是沒(méi)有做到的，原來(lái)可能只有入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在相當(dāng)于對(duì)不同的人群去培訓(xùn)。我們也構(gòu)思了未來(lái)把骨干人才送出去培訓(xùn)，包括總咨詢(xún)師的培訓(xùn)我們也有人員參與。對(duì)于人才的培養(yǎng)，ARCADIS這種更成熟的做法對(duì)我們是具有指導(dǎo)意義的，我們的想法在成熟的公司得到印證，證明我們是對(duì)的，這很重要。

4. 這次尹貽林老師組織的這次活動(dòng)很有意義，帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也非常具有進(jìn)取精神，每一天的活動(dòng)安排都是為了學(xué)習(xí)，甚至充分利用了路上等待時(shí)間進(jìn)行各企業(yè)的交流。不管企業(yè)大小，都想有一個(gè)更好的發(fā)展。尹老師搭建的這個(gè)平臺(tái)是非常具有正能量的，可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)是沒(méi)有這樣純粹的團(tuán)隊(duì)，每一分鐘都是在想著怎么去學(xué)習(xí)，這應(yīng)該也是大家想要積極參與進(jìn)來(lái)的原因。