對(duì)于工程咨詢(xún)單位來(lái)說(shuō)，提供更全面而專(zhuān)業(yè)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，是我們面臨的重要挑戰(zhàn)。隨著投資項(xiàng)目建設(shè)水平的不斷提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)的目標(biāo)，需要不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和效率。這個(gè)過(guò)程需要不斷探索和創(chuàng)新，提供更加綜合性和一體化的服務(wù)，以滿足客戶的需求。

2017年2月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，在建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確提出“全過(guò)程工程咨詢(xún)”概念。2019年3月，國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》再次明確，要求創(chuàng)新咨詢(xún)服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定解決人們對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)認(rèn)識(shí)不一、理解各異的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并引領(lǐng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ套稍?xún)類(lèi)企業(yè)發(fā)展全咨，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

全過(guò)程工程咨詢(xún)的建立是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式多元化發(fā)展形勢(shì)下的市場(chǎng)需求，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的展開(kāi)，新的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃也在不斷增進(jìn)，項(xiàng)目的功能越來(lái)越復(fù)雜、涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域越來(lái)越廣、專(zhuān)業(yè)人員的成本也越來(lái)越高。海天咨詢(xún)順應(yīng)市場(chǎng)需求和政策號(hào)召，開(kāi)展具有海天特色的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。

海天咨詢(xún)?nèi)�過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)采取“1+T”的服務(wù)模式，“1”即項(xiàng)目管理，“T”即投資管控。以“策劃預(yù)控、全程管理、優(yōu)化方案、項(xiàng)目增值”的管理理念，致力于實(shí)現(xiàn)“過(guò)程合規(guī)、目標(biāo)可控”的管理目標(biāo)。

為了確保服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和高效性，海天咨詢(xún)?nèi)�咨管理方案建立了詳�?xì)的服務(wù)組織架構(gòu)，并明確了服務(wù)人員的主要職責(zé)，確保職責(zé)明確到人。通過(guò)職責(zé)分工將為業(yè)主方提供更加專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、全面的咨詢(xún)服務(wù)，為業(yè)主方創(chuàng)造更大的價(jià)值。

每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)造過(guò)程，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈妥吭降膶?zhuān)業(yè)性來(lái)支撐。海天咨詢(xún)致力于為業(yè)主方提供全方位、高品質(zhì)的全咨管理服務(wù)，將業(yè)主方的需求和期望置于首位，通過(guò)深入理解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和挑戰(zhàn)，提供專(zhuān)業(yè)的全咨管理方案，確保項(xiàng)目在合規(guī)的框架內(nèi)高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

選擇海天咨詢(xún)，您將獲得一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴，共同開(kāi)啟項(xiàng)目成功的旅程。